恪守信诺 打造标杆丨公司召开保利大港纬四路改造项目启动策划会！

7月21日，公司召开保利大港纬四路改造项目启动策划会，落实项目部署安排，全力打造精品标杆，完成“攻坚创效”的年度目标。董事长朱衍涛，董事于明旭，副总裁张华等总部领导及项目团队参加会议，会议由副总裁孙立明主持。

保利大港纬四路改造项目位于市北区大港纬四路南端东、西两侧，建筑面积161976㎡，中标价5.1亿元。公司领导高度重视，周密部署，董事长朱衍涛亲自把关，组建优秀团队建设施工，明确提出“三高要求”（高起点、高标准、高质量），为业主交上一份满意答卷。

项目经理张成广首先介绍项目施工工作安排，本项目作为青岛市北区旧城改造项目，主要用于安置原地块住户，事关民生大事。面对时间紧，任务重，周边环境复杂的困难考验，项目团队统筹策划，压实工作责任，在公司总部的支持下，对组织交通、深基坑开挖、测量控制、垂直运输等重难点问题，出台切实可行的工作方案。

项目团队向行业高标准看齐，制定创优目标，力求各项巡检均能排名靠前。为了激发工作积极性，设立奖罚机制，发挥引领示范作用；同时为加速新生力量成长，深化人才培养，通过实践历练储备更多优秀人才。

董事长朱衍涛强调，公司立足当下，聚焦“创效”目标，坚持差异化竞争，通过创新引领，发挥总部效能；同时对项目团队提出以下五点要求：

一、提高思想站位，确保完美履约。要调动团队能动性，不等不靠，积极落实每一项工作安排；

二、转变工作思路，精心组织管理。要加强公司职能部门协同联动，发挥总部对项目的指导、服务效能；

三、完善目标清单，强化落地执行。要坚持目标引领，提升落实力、执行力，全力做好“月结月清”工作；

四、树立品牌形象，打造标杆工程。要展现全新的品牌形象，做好二次营销；

五、坚守安全底线，推进平安工程。要抓好安全工作，确保安全生产平稳可控。

董事于明旭指出，公司把保利改造项目作为重点工程，对项目团队充满信心，针对施工环境复杂、人员居住密集等难题，督导各职能部门密切配合，做好前期策划，保证项目部的和谐高效。

副总裁张华、孙立明及各部门根据各体系的实际情况，部署安排了对项目的各项工作。

初心不忘，恪尽职守。公司持续推进标准化建设，加强精细化管理，打造精品工程，树立房建标杆。在奋进前行的新征程中，实现更高质量发展！